「いつか自分の店を持ちたい」「温めているアプリのアイデアがある」
そんな素敵な夢を「妄想」のままで終わらせていませんか？
多くの人が起業や独立に踏み出せない最大の理由は、失敗への恐怖と、具体的に何をすればいいか分からないという解像度の低さにあります。いきなり退職届を出したり、銀行からお金を借りたりするのはハイリスクですが、今のまま頭の中で考えているだけでは何も進みません。
そこで提案したいのが、生成AI（ChatGPTやClaudeなど）を「壁打ち相手」にして、あなたの妄想を強固なビジネス計画書へと進化させる方法です。
AIに相談するのはタダです。しかも、AIはあなたに気を使うことなく、冷静な数字と論理でアイデアを検証してくれます。今回は、ふわっとしたアイデアを現実に近づけるための、AIを使った「起業シミュレーション」の具体策を解説します。
アイデアはあるけど実現性が不安…その「妄想」、AIにぶつけてみよう
「駅前にこんなカフェがあったら流行りそう」 「フリーランス向けのマッチングサービスを作りたい」
ふとした瞬間に思いつくアイデア。しかし、友人に話せば「いいね！」と言われるだけかもしれませんし、専門家に相談するにはまだ形になっていなさすぎて恥ずかしい、ということも多いでしょう。
ここでの課題は、アイデアの客観的な評価が得られないことです。自分の頭の中にあるプランは、どうしても「上手くいく前提」で考えてしまいがちです。
AIは、こうした初期段階のアイデアをブラッシュアップするのに最適です。AIには感情がないため、あなたのアイデアをフラットな視点で評価し、足りない要素を指摘してくれます。
まずは、あなたの頭の中にある「妄想」をすべてAIに書き出すことから始めましょう。箇条書きで構いませんし、文章が整っていなくても大丈夫です。
鬼コーチ降臨？AIに「意地悪な投資家」になってもらい弱点を突く
自分のアイデアをAIに褒めてもらうだけでは意味がありません。ビジネスとして成立させるためには、致命的な弱点（ボトルネック）を早期に見つける必要があります。
そこで有効なのが、AIに「辛口の批評家」や「意地悪な投資家」の役割を与えることです。あえて否定的な視点からツッコミを入れてもらうことで、自分では気づかなかったリスクを洗い出します。
以下のプロンプト（指示文）を使ってみてください。
【プロンプト例：弱点洗い出し】
あなたは、数々のスタートアップを見てきた「辛口のベンチャーキャピタリスト（投資家）」です。 私の以下のビジネスアイデアに対して、投資しない理由（リスクや懸念点）を3つ、容赦なく指摘してください。 また、それぞれの懸念点を解消するための現実的な対策もセットで提案してください。
【私のアイデア】 ターゲット：30代の働く独身女性 サービス内容：月額制で、週末に作り置きの惣菜が届くサブスクリプション 強み：管理栄養士が監修したヘルシーなメニュー 価格：月額15,000円（週1回配送）
このように指示を出すと、AIは以下のような鋭い指摘を返してくるでしょう。
- 競合優位性の欠如：大手コンビニや既存の宅食サービスとの明確な違いは？
- 物流コストの圧迫：クール便の送料を含めてその価格で利益が出るのか？
- 顧客維持の難易度：飽きさせないメニュー開発の体制はあるか？
これらは、実際にビジネスを始めてから気づくと手遅れになるポイントばかりです。AIとの対話を通じて、「確かに配送コストを計算に入れていなかった」「メニューのバリエーションはどうしよう」と、考えるべき課題が明確になります。
「カフェをやりたい」なら…収支シミュレーションをざっくり計算させる
ビジネスにおいて最も重要なのは「お金」の話です。「何となく儲かりそう」ではなく、「いくら売り上げれば家賃が払えるのか」を把握しておく必要があります。
しかし、慣れていない人がいきなりPL（損益計算書）を作るのはハードルが高いものです。ここでもAIに手伝ってもらいましょう。
AIは、一般的な相場感に基づいた概算（フェルミ推定）が得意です。ざっくりとした収支シミュレーションを作成させ、ビジネスの現実味を数字で確認します。
AIに収支計算を依頼するプロンプト
【プロンプト例：収支シミュレーション】
私は東京の郊外で、10席程度の小さなカフェを開業したいと考えています。 以下の条件で、1ヶ月の収支シミュレーション（売上、経費、利益）を表形式で作成してください。 数字は一般的な相場を用いて、現実的（やや厳しめ）に見積もってください。
【条件】
- 場所：家賃15万円程度のテナント
- 客単価：1,000円（コーヒーと軽食）
- 営業時間：10:00〜19:00
- スタッフ：自分1人と、アルバイト1名
- 定休日：週1回
このプロンプトを入力すると、AIは以下のような項目を試算してくれます。
- 売上高（客数 × 単価 × 営業日数）
- 原価（食材費、包材費など）
- 人件費
- 家賃、光熱費、広告宣伝費
- 最終的な営業利益
数字が出ると「やるべきこと」が見えてくる
AIが出したシミュレーション結果を見て、「思ったより利益が残らないな」と感じるかもしれません。例えば、「1日30人の来店がないと赤字になる」という結果が出たとします。
すると、次の思考は「どうやって毎日30人を集客するか？」という具体的なマーケティング戦略に向かいます。「チラシを配るか」「Instagramで発信するか」「テイクアウトを強化するか」。
漠然とした「カフェをやりたい」という夢が、「1日30人を集めるための作戦を考える」という具体的なタスクに変わる瞬間です。これこそが、ビジネス計画が進んだ証拠です。
まとめ：失敗のリスクは机上で潰しておく
起業や新規事業において、最も避けるべきは「再起不能な失敗」です。退職金をすべて注ぎ込んだ後に、誰も欲しがらないサービスだったと気づくのが最悪のシナリオです。
AIを活用したシミュレーションの最大のメリットは、何度失敗しても「無傷」であることです。
- AI投資家にボロクソに批判されたら、アイデアを修正すればいいだけ。
- 収支計算で大赤字になったら、家賃の安い物件を探すか、単価を上げる計画を練り直せばいいだけ。
机上で（AIとのチャット画面上で）何十回も失敗し、その都度プランを修正してください。そして、「これならいけるかもしれない」とAIも納得させるようなロジックが組み上がったとき、初めて現実の行動（物件探しや資金調達など）に移ればいいのです。
あなたの頭の中にある「妄想」は、磨けば光るダイヤモンドの原石かもしれません。まずは今日、AIにそのアイデアを話しかけてみてください。厳しいツッコミこそが、あなたの夢を現実に引き寄せる最初の一歩になるはずです。
